למה זה חשוב

בקרה תקציבית בודקת:

• עמידה ביעדי ההכנסות וההוצאות.
• איתור חריגות בתקציב והתראה עליהן מוקדם ככל האפשר.
• ריכוז כלל הנתונים של הפרויקט כדי לסייע בבדיקת ביצוע לעומת תכנון.
• סיוע בייעול תהליכי עבודה באמצעות בסיס נתונים המקשר בין הפרויקטים למחלקות החברה.
• סיוע למנהלי החברה בקבלת החלטות בזמן אמת.

מערכות מידע מסייעות ללקוח בניהול ומעקב אחר הפרויקטים בחברה:

• שליטה על כלל הנתונים בפרויקטים.
• סיוע באפיון תהליכים.
• זיהוי חריגות בלוחות זמנים ותקציבים.
• ייעול תהליכים באמצעות יצירת מסד נתונים אחיד בין מחלקות החברה.

ליווי, הטמעה והדרכה – הדרכת העובדים וליווי בהטמעה מיטבית של המערכות מסייעת לשימוש במערכות המידע כחלק מתהליך העבודה השוטף אצל הלקוח.
כאשר כלל העובדים משתמשים במערכת, הם מייעלים את תהליכי העבודה, ויכולים לזהות חריגות ושינויים.