מעקב אחר תקציב הפרויקט
ייעוץ בבניית תקציב לפרויקט – ניתוח עצי מוצר מתוך כתב הכמויות.
בקרה תקציבית לפרויקט – הפקת דוחות בקרה המלמדים על סטטוס הפרויקט בהיבטים שונים, כגון רווחיות והתקדמות הפרויקט:
בדיקה שהפרויקט עומד ביעדי ההכנסות וההוצאות.
התראה על חריגות בלוחות הזמנים.
בדיקת ביצוע לעומת תכנון באמצעות ניתוח נתוני הפרויקט.
ייעול תהליכי העבודה: סיוע ביצירת בסיס נתונים המקשר בין הפרויקט לשאר המחלקות אצל הלקוח.
סיוע למנהלי החברה מטעם הלקוח בקבלת החלטות בזמן אמת.