ארקוש זאב ייעוץ בע"מ

.Arkush Zeev Consulting Ltd

אודות image
חברת ארקוש זאב ייעוץ בע"מ עוסקת במתן ייעוץ תקציבי, בקרה תקציבית וניהול לוחות זמנים לחברות בתחומי הבנייה, התשתיות והמסחר מהגדולות בישראל.


שרותי הייעוץ והבקרה שלנו נעשים בשיתוף אנשי המקצוע של הלקוח.
אנו מלווים את הפרויקט במשך תקופת הביצוע, במטרה לשפר את השליטה והבקרה בעלויות ובלוחות הזמנים, וכן לאתר שינויים ועיכובים.


החברה נוסדה בשנת 2010 ע"י זאב ארקוש, מהנדס תעשיה וניהול ומוסמך במנהל עסקים.


המקצועיות שלנו - הרווח שלכם
קבלת דיווח תקופתי מהפרויקט מאפשרת ללקוח לקבל החלטות חיוניות באשר להמשך ניהול הפרויקט מבחינת משאבים, לוח זמנים, הוצאות והכנסות.
הקמות של לוחות זמנים מפורטים ובסיסי נתונים משותפים לכלל החברה מאפשרים מעקב אחר תכנון הפרויקטים, התקדמות הביצוע, בקרת תקציב ושליטה מלאה בפרויקטים.

המוצרים שלנו
ייעוץ בבניית תקציב לפרויקט
 - ניתוח עצי מוצר מתוך כתב הכמויות.
בקרה תקציבית לפרויקט - הפקת דוחות בקרה המלמדים על סטטוס הפרויקט בהיבטים שונים, כגון רווחיות והתקדמות הפרויקט.
הקמה ועדכון לוחות זמנים - בקרת התקדמות של הפרויקט במרווחי זמן מוגדרים וניתוח סטטוס הפרויקט, לרבות התראה על עיכובים ושינויים.
הגשה למכרז - הקמת לוח זמנים כחלק מהדרישות במכרזים.
הטמעת מערכות מידע- הקמת מסד נתונים אחיד לכלל החברה.


זאב ארקוש

בעל החברה ומנכ"ל

בעל ניסיון של כ- 28 שנים בתחום בקרה תקציבית ובקרת לוחות זמנים בענף הבנייה

קרא עוד  

עופר ברגמן

יועץ בכיר

בעל ניסיון של למעלה מ- 20 שנה בתחום הבקרה התקציבית ולוחות זמנים בענף הבניה והתשתיות

קרא עוד  

בן מהל

ניהול לוחות זמנים

בעל ניסיון של למעלה מ-20 שנה בניהול פרויקטים, בניית תהליכי עבודה ומעקב אחר ביצועם

קרא עוד  

טליה צור

בקרה תקציבית

כלכלנית המתמחה בבקרת שכר, לוחות זמנים ובקרה תקציבית מנהלת פרויקטים מוסמכת PMP

קרא עוד  

הפתרונות שאנו מציעים מאפשרים ללקוח:
  • לקבל החלטות בקשר לפרויקטים בזמן אמת.
  • לקבל תמונת מצב עדכנית על התקדמות הפרויקטים.
  • לקבל מידע על שינויים ברווחיות הפרויקטים.
  • לקבל החלטות לגבי שינויים נדרשים במהלך הפרויקטים.
בקרה תקציבית בודקת:
  • עמידה ביעדי ההכנסות וההוצאות.
  • איתור חריגות בתקציב והתראה עליהן מוקדם ככל האפשר.
  • ריכוז כלל הנתונים של הפרויקט כדי לסייע בבדיקת ביצוע לעומת תכנון.
  • סיוע בייעול תהליכי עבודה באמצעות בסיס נתונים המקשר בין הפרויקטים למחלקות החברה.
  • סיוע למנהלי החברה בקבלת החלטות בזמן אמת.


  • תכנון לוחות זמנים מפורטים ומקצועיים המותאמים לצרכים וליעדים של הלקוח.
  • סיוע באיתור מוקדם של עיכובים אפשריים ושינויים בלתי צפויים בפרויקט.
מערכות מידע מסייעות ללקוח בניהול ומעקב אחר הפרויקטים בחברה:
  • שליטה על כלל הנתונים בפרויקטים.
  • סיוע באפיון תהליכים.
  • זיהוי חריגות בלוחות זמנים ותקציבים.
  • ייעול תהליכים באמצעות יצירת מסד נתונים אחיד בין מחלקות החברה.
ליווי, הטמעה והדרכה – הדרכת העובדים וליווי בהטמעה מיטבית של המערכות מסייעת לשימוש במערכות המידע כחלק מתהליך העבודה השוטף אצל הלקוח.
כאשר כלל העובדים משתמשים במערכת, הם מייעלים את תהליכי העבודה, ויכולים לזהות חריגות ושינויים.
  • טופז 12, הוד השרון, ישראל